Die Aufstellung des Wirtschaftsplans
In 2x3 Stunden plus X
Nummer:
22-X32
Situation:
Alle Jahre wieder steht die Aufstellung des Wirtschaftsplans vor der Tür. Bekannte
Begrifflichkeiten müssen erneut sortiert und aufbereitet werden.
Dazu gehören u. a. Einnahmen und Ausgaben, Aufwendungen und
Erträge, Kosten und Leistungen, Abschreibungen aus Investitionen,
Geringwertiges Wirtschaftsgut und ein überarbeiteter Stellenplan. Die Aufstellung des Wirtschaftsplanes ist ein wesentlicher Baustein Ihres Risikomanagements.
Inhalt:
Klärung wirtschaftsplanrelevanter Begrifflichkeiten.
Die Abschreibung als stille Reserve.
Stellenplan und Personalkosten.
Ausweis von Erträgen, Zuschüssen und Sonderposten
Nutzen:
Sie verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser.
Sie gewinnen Sicherheit bei der Aufstellung des Wirtschaftsplans.
Die Inhalte sind auf 2x3 Stunden aufgeteilt und können im 2. Teil nochmals vertieft werden.
Teil 2 gibt zusätzlichen Raum für praxisbezogene Fragen.
Methoden:
Theoretischer Input
Einzel und Gruppenarbeit
Praktische Beispiele
Zielgruppe:
Verantwortliche aller Ebenen
Teilnehmer*innen:
maximal 8 Personen
Referent:
Roland Andert
Der studierte Betriebswirt war Führungkraft im Bertelsmann Konzern, freiberuflicher Berater, Trainer und Coach der Deutschen Telekom AG und Kaufmännischer Direktor des Windsbacher Knabenchors.
Für das Diakonische Werk Bayern ist er seit Sommer 2018 als Fortbildungsreferent, Organisationsentwickler und Coach tätig.
Information und Organisation:
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