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Projektmanagement

Projekte erfolgreich planen und umsetzen

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Nummer:

22-X41b  

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Bild zu Veranstaltung
www.unsplash.de/Perry Grone

Situation:

Um Projekte in einem dynamischen Umfeld qualitativ in vorgegebener
Zeit unter Einhaltung des Budgets auf Kurs zu halten, braucht es
ein praxistaugliches Projektcontrolling, Instrumente, Kennzahlen, eine
passgenaue Methodik und Agilität im Team.
Sie führen, delegieren und kommunizieren im Team, bereiten Besprechungen
vor und halten Ergebnisse fest. Da Sie das „on top“ leisten
sollen, benötigen Sie ein funktionierendes Projektmanagement.
Das auf max. 8 Teilnehmende ausgeschriebene Seminar gibt Ihnen
verschiedene Tools für ein professionelles Projektmanagement in die
Hand und ermöglicht den Transfer zu eigenen laufenden oder zukünftigen
Projekten.

Inhalt:

  • Aufgaben, Rolle und Verantwortung im Projekt
  • Kommunikation im Team und mit den Stakeholdern
  • Projektzieldefinition
  • Projektstrukturplan

Nutzen:

  • Sie erhalten verschiedene Tools für ein professionelles Projektmanagement, mit denen Sie laufende und zukünftige Projekte erfolgreich planen, durchführen, kontrollieren und abschließen können

Methoden:

Input und Austausch
Einzelarbeit

Zielgruppe:

Alle Mitarbeitenden in laufender oder zukünftiger Projektarbeit

Bemerkungen:

Das Skript erhalten Sie vorab mit dem Zugangslink für das Zoom-Meeting.
Das Skript sollte Ihnen im Seminar entweder ausgedruckt oder in digitaler Form vorliegen.
Zum besseren Austausch wird der Bildschirm nicht geteilt.

Teilnehmer*innen:

maximal 8 Personen

 

Referent:

Bild Roland Andert

Roland Andert

Der studierte Betriebswirt war Führungkraft im Bertelsmann Konzern, freiberuflicher Berater, Trainer und Coach der Deutschen Telekom AG und Kaufmännischer Direktor des Windsbacher Knabenchors.
Für das Diakonische Werk Bayern ist er seit Sommer 2018 als Fortbildungsreferent, Organisationsentwickler, Mediator und Coach tätig.

 

Information und Organisation:

Eva Ortwein

Sachbearbeitung

0911 9354 412

 

 

 

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