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Die Aufstellung des Wirtschaftsplans

In 2x3 Stunden plus X

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Nummer:

23-X36a  

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Photo by Duane Mendes on Unsplash

Situation:

Alle Jahre wieder steht die Aufstellung des Wirtschaftsplans vor der Tür. Bekannte Begrifflichkeiten müssen erneut sortiert und aufbereitet werden.
Dazu gehören u. a. Einnahmen und Ausgaben, Aufwendungen und Erträge, Kosten und Leistungen, Abschreibungen aus Investitionen, geringwertiges Wirtschaftsgut und ein überarbeiteter Stellenplan. Die Aufstellung des Wirtschaftsplanes ist ein wesentlicher Baustein Ihres Risikomanagements.

Inhalt:

  • Klärung wirtschaftsplanrelevanter Begrifflichkeiten.
  • Abschreibung und Sonderposten

Nutzen:

  • Sie verstehen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Aufstellung des Wirtschaftsplans.
  • Die Inhalte sind auf 2x3 Stunden aufgeteilt und können im zweiten Teil nochmals vertieft werden.
  • Teil 2 gibt zusätzlichen Raum für praxisbezogene Fragen.

Methoden:

  • Fachlicher Input
  • Kleine Teilnehmendengruppe
  • Kollegialer Austausch
  • 6x50 Minuten

Zielgruppe:

Verantwortliche aller Ebenen

Bemerkungen:

Das Skript erhalten Sie vorab, und sollte Ihnen im Seminar entweder ausgedruckt oder in digitaler Form vorliegen.
Zum besseren Austausch wird der Bildschirm nicht geteilt.

Teilnehmer*innen:

maximal 9 Personen

 

Referent:

Bild Roland Andert

Roland Andert

Der studierte Betriebswirt und zertifizierte Mediator war Führungkraft im Bertelsmann Konzern, freiberuflicher Berater, Trainer und Coach der Deutschen Telekom AG und Kaufmännischer Direktor des Windsbacher Knabenchors.
Für das Diakonische Werk Bayern ist er seit Juli 2018 als Fortbildungsreferent, Organisationsentwickler, Mediator und Coach tätig.

 

Organisation:

Claudia Wolff

0911 9354 412

 

 

 

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