Nummer:
25-X32
Situation:
Mit dem in 2005 verabschiedeten DGK schuf die Diakonische Konferenz auf Bundesebene ein diakonisches Referenzwerk für Standards und Empfehlungen guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung.
2016 wurde der DGK überarbeitet, im Herbst 2018 aktualisiert und soll zukünftig alle sechs Jahre überprüft werden. Auch kleinere diakonische Einrichtungen ab einer Größe von 50 Mitarbeitenden sollten den DGK soweit wie möglich anwenden.
Compliance sind regularien, welche die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und freiwilligen Kodizes gewährleisten sollen, welche die Einrichtungen selbst schützen.
Beide Systeme DGK und Compliance dienen der Befolgung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften aber auch ethischer Standards und Anforderungen und sollen dazu dienen, dass die Einrichtung sich korrekt und angemessen verhält und so auch nach außen auftritt.
Inhalt:
Abgrenzung der Begriffe DGK und Compliance mit den wesentliche Inhalten und Zielen beider Systeme.
Nutzen:
Der DGK schafft Transparenz, bringt Klarheit in der Zusammenarbeit mit den Aufsichtsgremien und den Geschäftspartnern.
Durch die Einhaltung des Corporate Governance Kodex und die damit verbundene angemessene Unternehmensführung, wird auch die Compliance-Organisation des Unternehmens gestärkt.
Das Online-Seminar vermittelt, wie erste Schritte zur Implementierung in die vorhandene Organisationsstruktur aussehen könnten.
Methoden:
Fachlicher Input
Kleine Teilnehmendengruppe
Kollegialer Austausch
3x50 Minuten
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Führungsebenen
Teilnehmer*innen:
maximal 8 Personen
Referent:
Roland Andert
Referent Fortbildung
Der staatlich geprüfte Betriebswirt und zertifizierte Mediator FH war Führungskraft im Bertelsmann Konzern, freiberuflicher Berater, Trainer und Coach der Deutschen Telekom AG und kaufmännischer Direktor des Windsbacher Knabenchors.Für das Diakonische Werk Bayern ist er seit Juli 2018 als Fortbildungsreferent, Organisationsentwickler, Mediator und Coach tätig.
Information und Organisation:
11202