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Projekt- Management

Projekte erfolgreich planen und umsetzen

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Situation:

Um Projekte in einem dynamischen Umfeld qualitativ in vorgegebener
Zeit unter Einhaltung des Budgets auf Kurs zu halten, braucht es
ein praxistaugliches Projektcontrolling, Instrumente, Kennzahlen, eine
passgenaue Methodik und Agilität im Team.
Sie führen, delegieren und kommunizieren im Team, bereiten Besprechungen
vor und halten Ergebnisse fest. Da Sie das „on top“ leisten
sollen, benötigen Sie ein funktionierendes Projektmanagement.
Das auf max. 8 Teilnehmende ausgeschriebene Seminar gibt Ihnen
verschiedene Tools für ein professionelles Projektmanagement in die
Hand und ermöglicht den Transfer zu eigenen laufenden oder zukünftigen
Projekten.

Inhalt:

• Aufgaben, Rolle und Verantwortung im Projekt
• Kommunikation im Team und mit den Stakeholdern
• Projektzieldefinition
• Projektstrukturplan

Nutzen:

• Sie erhalten verschiedene Tools für ein professionelles Projektmanagement, mit denen Sie laufende und zukünftige Projekte erfolgreich planen, durchführen, kontrollieren und abschließen können

Methoden:

Input und Austausch
Einzelarbeit

Zielgruppe:

Alle Mitarbeitenden in laufender oder zukünftiger Projektarbeit

Referent:

Roland Andert

Der staatlich geprüfte Betriebswirt und zertifizierte Mediator (FH) verfügt über umfassende Erfahrung in der Unternehmensführung und Beratung. Als Geschäftsführer einer Werbeagentur im Bertelsmann-Konzern sammelte er fundierte Kenntnisse im Marketing- und Kommunikationsbereich. Zudem war er 13 Jahre als freiberuflicher Berater, Trainer und Coach für die Deutsche Telekom AG tätig. In seiner Rolle als kaufmännischer Direktor des Windsbacher Knabenchors verantwortete er die wirtschaftliche und strategische Leitung.
Seit Juli 2018 arbeitet er für das Diakonische Werk Bayern als Fortbildungsreferent, Organisationsentwickler, Mediator und Coach.

 

Information und Organisation:

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