Inhouse-Angebote
Das Resilienz-Profil für Ihr Team
Kompetenzentwicklung im Team - flexibel, belastbar und widerstandsfähig
Situation:
Die enormen Herausforderungen, die mit der aktuellen Arbeitswelt einhergehen, verlangen nach mehr Resilienz! Wir brauchen Fähigkeiten, schwierige Situationen nicht nur zu meistern, sondern auch gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
Auch und gerade als Team ist es essenziell, gemeinsame Resilienz aufzubauen, um in der (VUCA) Welt und in den herausfordernden Zeiten knapper Wirtschaftlichkeit und Personalressourcen anpassungsfähig, handlungsfähig und agil zu bleiben.
Team Resilienz ist kein Zustand, sondern ein dauerhafter Zyklus, der unterteilt werden kann in: vor, während und nach herausfordernden Ereignissen. Daher gilt es, sich gut vorzubereiten, um mögliche, oft dauerhafte Schäden durch vorbeugende Maßnahmen zu vermeiden.
Inhalt:
Anhand von sechs grundlegenden Team-Resilienzfaktoren, lernen Sie Methoden kennen, die Ihr Team vorbereiten, um in schwierigen und kritischen Zeiten einen effektiven Umgang damit zu lernen und Veränderungen proaktiv einzuleiten.
Jede (Team) Leitung schätzt die individuelle Team-Resilienz mittels Profils aus der eigenen Perspektive ein. Sie lernen kennen, welche Voraussetzungen ein Team mitbringen muss, um gestärkt und sicher im Umgang mit (plötzlichen) Herausforderungen umgehen zu können. Grundlegend erfahren Sie, was die Widerstandskraft Ihres Teams ausmacht und erarbeiten als Gruppe einen praktischen Aktionsplan, der direkt angewendet werden kann.
Nutzen:
Sie schätzen die Resilienz Kompetenz Ihres Teams ein, lernen die Einflussfaktoren kennen und entwickeln Maßnahmen zur Stärkung der Widerstandskraft und des Zusammenhalts in Ihrem Team.
Methoden:
Moderierter Input, Kleingruppenarbeit, kollegialer Austausch und Reflexion der eigenen Erfahrungen.
Zielgruppe:
Alle Führungskräfte und Leitungspersonen, die Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit, sowie Flexibilität und Belastbarkeit für und mit ihren zu führenden Teams entwickeln und ausbauen wollen. Herzlich willkommen sind auch Personen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten und proaktiv positive Einflussfaktoren für gute Teamentwicklung kennenlernen wollen.
(dieses Seminar wird auch als InHouse - Workshop angeboten!)
Referentin:
Annemareike Merk
Referentin
für fachübergreifende Fortbildung und Beratung beim Diakonischen Werk Bayern e.V.
(Sozialwirtin (bfz-FH), systemische Organisationsentwicklung, zertifizierte Trainerin für persolog® Persönlichkeitsmodel und Resilienzkompetenz. Langjährige Erfahrung als Einrichtungsleitung und Geschäftsführung)
Organisation:
11440
