Gesprächstraining für Führungskräfte

Gespräche führen - menschlich, authentisch, souverän und professionell

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Nummer:

2020-34

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Bild zu Veranstaltung — Photo von Angela Hobbs auf Unsplash

Situation:

Gespräche führen ist „Ihr täglich Brot“. Dass Sie hier als Führungskraft über besondere Kompetenzen verfügen, liegt auf der Hand. Doch kennen Sie das? Sie führen ein Gespräch oder leiten eine Besprechung in der Sache klar und den Mitarbeitenden zugewandt und trotzdem hinterlässt es ein diffuses Gefühl mit der Frage: Kamen die Inhalte wirklich gut an? Gerade in Besprechungen oder Konfliktgesprächen ist es wichtig, sich kompetent zu bewegen. Um hier noch mehr Sicherheit zu entwickeln, ist eine Auffrischung der Kommunikationsdynamiken, orientiert am Gesprächsanlass, hilfreich. Es lohnt sich, Zeit zu investieren, denn gelingende Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument und bringt Klarheit für alle Gesprächsbeteiligten.

Inhalt:

Innere Haltung der Gesprächspartner
Gesprächsorganisation
Das Feedback-Modell nach Marshall Rosenberg

Nutzen:

Sie können,

Ihren Mitarbeitenden noch besser wertschätzend Rückmeldung geben
Ihre Bedürfnisse noch effektiver formulieren
die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners noch besser und schneller erkennen
Ihr Wissen um die Bedeutung Ihrer inneren Haltung für Gespräche noch besser nutzen

Methoden: