Nummer:
2020-39
Situation:
Jede Führungskraft möchte die eigenen Mitarbeitenden gut führen,deren Potenziale erkennen und diese arbeitsdienlich einsetzen. Nur: Wie erkenne ich diese Fähigkeiten überhaupt? Der Versuch über den Einsatz von Persönlichkeitsmodelle hier Licht ins Dunkel zu bringen ist vielversprechend. Denn die Antwort auf: Welche Typen von Mitarbeitenden habe ich? eröffnet noch mehr: Verhaltensweisen in Konfliktsitutionen können noch besser eingeordnet werden.
Inhalt:
In diesem Seminar erfahren Sie:
Nutzen:
Durch das Kennenlernen unterschiedlicher Persönlichkeitsmodelle können Sie entscheiden, welches Modell für Ihre Führungsaufgabe geeignet ist. Es erleichtert die Personalauswahl, Teamentwicklung und das Steuern von Konfliktdynamiken.
Methoden:
Vortrag, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Diskussion
Zielgruppe:
Führungskräfte
Teilnehmer*innen:
maximal 18 Personen
Referent:
Dr. Jürgen Pelzer
Diplom-Theologe
Referent für Digitalisierung, Kommunikation, Gesellschaftsfragen und Sozialethik,
Diakonisches Werk Bayern,
Diakonie.Kolleg
Referentin:
Dorothea Geiger-Pieger
Dipl. Sozialpädagogin (FH), Managementcoach (IC), Systemische Familientherapeutin (IFF),
Referentin für Organisations- und Personalentwicklung, Coaching von Führungskräften und Teams,
Diakonisches Werk Bayern,
Diakonie.Kolleg./DiaKompNet
Information:
Organisation:
10216