Nummer:
2020/304
Situation:
Kaum haben sich die Wogen im Team geglättet, schon steht der nächste Konflikt vor der Tür. Es gibt immer wieder Reizthemen, die das Fass zum Überlaufen bringen. Eine belastende Arbeitssituation für alle!
Inhalt:
Da hilft es Konfliktdynamiken zu verstehen. Was kann ich selbst, sei es als Leitung, sei es als Mitarbeitender dazu beitragen, dass die Konfliktspirale gestoppt wird? Die Konfliktgrammatik von Friedrich Glasl und seine Methode der Konfliktbearbeitung sind hier bewährte Werkzeuge.
Wieso und wofür handelt mein Gegenüber so und nicht anders? Was wird hier geregelt oder versucht zu erreichen? Mit Empathie für sich und dem Gegenüber werden die Überzeugungen deutlich gemacht und Lösungen ausgehandelt. Und das Ganze in einem sicheren Rahmen.
Nutzen:
Durch diesen Workshop gewinnen Sie und ihr Team
- Sicherheit im Umgang mit Konflikten
- erhöhte Bereitschaft zur direkten Kommunikation
- Steigerung der eigenen Selbststeuerung
Methoden:
Dialogischer Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Livecoaching im Plenum
Teilnehmer*innen:
maximal 14 Personen
Referentin:
Dorothea Geiger-Pieger
Dipl. Sozialpädagogin (FH), Managementcoach (IC), Systemische Familientherapeutin (IFF), Referentin für Organisations- und Personalentwicklung, Coaching von Führungskräften und Teams, Diakonisches Werk Bayern, Diakonie.Kolleg./DiaKompNet, Nürnberg
Information:
Organisation:
Referent:
Dr. Jürgen Pelzer
Diplom-Theologe
Referent für Digitalisierung, Kommunikation, Gesellschaftsfragen und Sozialethik,
Diakonisches Werk Bayern,
Diakonie.Kolleg
Struktur:
ein Tag oder zwei halbe Tage vor Ort
Kosten:
Tagessatz: 800 €
genannter Tagessatz pro Referent zzgl. 7% MwSt. plus Reisekosten
ab 14 Personen beide Referenten
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