Tolle Teams formen

Tipps & Tricks für eine bessere Teamkultur

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Nummer:

23-P53

Bild zu Veranstaltung — www.pixabay.de/yusuke64

Situation:

Sie arbeiten in oder mit Teams, leiten diese eventuell. Doch die Umstände werden nicht leichter: Der Druck von außen steigt, während die Fliehkräfte innerhalb der Teams größer werden. Durch die Pandemie sind die Teammitglieder dünnhäutiger geworden. Alle stehen vor der Herausforderung mit immer komplexeren Rahmenbedingungen, mehr Zeitdruck, Leistungsdruck und vor allem immer unterschiedlicheren Charakteren zurecht zu kommen. Und mehr noch: Genügte früher ein einfaches Zurechtkommen, ist heute gesteigerte Effizienz die Erwartung.
Agilität bietet hierbei viele erprobte Methoden, deren Einsatz schnell einen guten Effekt entwickeln kann. Aber auch Grundkenntnisse der Charaktere (Enneagramm) sind sehr hilfreich.

Inhalt:

- Erfolgsfaktoren toller Teams und was Sie konkret tun können
- Das 3 Faktoren Erfolgsprinzip: Teams als Zellen verstehen: Erneuerung, Energie und Entgiftung.
- Methoden agiler Teamführung
- Teamtypentests (Belbin, Enneagramm, DISG,etc.) und was sie nützen und wie sie schaden
- Umgang mit „Systemsprengern“
- Die Wichtigkeit psychologischer Sicherheit in Teams und wie sie erreicht und stabilisiert werden kann.
- Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team
- offene für Ihre konkreten Fragen

Nutzen:

Lernen Sie in diesem Seminar das 3 Faktoren Erfolgsprinzip kennen und anwenden: Teamerneuerung, Teamenergie und Teamentgiftung.
Sie erhalten Checklisten und profitieren von den Erfahrungen der Anderen. Sie erhalten konkrete Tools die Sie direkt am nächsten Tag in Ihren Teams einsetzen können, und die sich in diakonischen Unternehmen bereits mehrfach bewährt haben. Sie erfahren wie andere dikonisch-kirchliche Einheiten deren Teams strukturieren und leiten. Das Besondere: Es wird ein kurzes Online-Follow Up geben, in dem die Praxiserfahrungen reflektiert werden können.

Methoden:

Input – Austausch – Tandems – Anwendung auf den eigenen Praxisbereich - kollegiale Fallberatung - Coaching

Zielgruppe:

Alle, die Interesse an effizienten Teams haben, vor allem Teamleader, Gruppenleiter aber auch Neugründer*innen von Teams.

Teilnehmer*innen:

maximal 9 Personen

Referent: