
Nummer:
26-P84


Situation:
Die enormen Herausforderungen, die mit der aktuellen Arbeitswelt einhergehen, verlangen nach mehr Resilienz! Wir brauchen Fähigkeiten, schwierige Situationen nicht nur zu meistern, sondern auch gestärkt aus ihnen hervorzugehen.
Auch und gerade für Teams ist es essenziell gemeinsame Kraft aufzubauen, um in der (VUCA) Welt und in den herausfordernden Zeiten knapper Wirtschaftlichkeit und Personalressourcen anpassungsfähig, handlungsfähig und agil zu bleiben.
Team Resilienz ist kein Zustand, sondern ein dauerhafter Zyklus, der unterteilt werden kann in: vor, während und nach herausfordernden Ereignissen. Daher gilt es, sich gut vorzubereiten, um mögliche, oft dauerhafte Schäden durch vorbeugende Maßnahmen zu vermeiden.
Inhalt:
Anhand von sechs grundlegenden Team-Resilienzfaktoren, lernen Sie Methoden kennen, die Ihr Team vorbereiten, um in schwierigen und kritischen Zeiten einen effektiven Umgang damit zu lernen und Veränderungen proaktiv einzuleiten.
Jede (Team) Leitung schätzt die individuelle Team-Resilienz mittels Profils aus der eigenen Perspektive ein. Sie erfahren, was auf Ihr gemeinsames Teamkonto einzahlt, damit Sie kraftvoll und sicher mit Herausforderungen umgehen können, und welche Einflussgrößen diesen Erfolg prägen.. Grundlegend beschäftligen wir uns damit, was die Widerstandskraft Ihres Teams ausmacht und erarbeiten als Gruppe einen praktischen Aktionsplan, der direkt angewendet werden kann.
Nutzen:
Sie schätzen die Resilienz Kompetenz Ihres Teams ein, lernen die Einflussfaktoren kennen und entwickeln Maßnahmen zur Stärkung der Widerstandskraft und des Zusammenhalts in Ihrem Team.
Methoden:
Moderierter Input, Kleingruppenarbeit, kollegialer Austausch und Reflexion der eigenen Erfahrungen.
Zielgruppe:
Alle Führungskräfte und Leitungspersonen, die Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit, sowie Flexibilität und Belastbarkeit für und mit ihren zu führenden Teams entwickeln und ausbauen wollen. Herzlich Willkommen sind auch Personen, die sich auf Führungsaufgaben vorbereiten, oder sonstige Interessierte, die proaktiv positive Einflussfaktoren für gute Teamentwicklung kennenlernen wollen.
(dieses Seminar wird auch als InHouse - Workshop angeboten!)
Bemerkungen:
>> Platz sichern: Anmeldung bis 30.07.2026 !!
Teilnehmer*innen:
maximal 12 Personen
Referentin:

Annemareike Merk
Referentin
Referentin für fachübergreifende Fortbildung und Beratung beim Diakonischen Werk Bayern e.V.
(Sozialwirtin (bfz-FH), systemische Organisationsentwicklung, zertifizierte Beraterin und Trainerin für persolog® Persönlichkeitsmodell und Resilienzkompetenz)
Organisation:
Seminarzeiten:
Mittwoch, 11.11.2026 von 10:00 bis 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.11.2026 von 09:00 bis 15:30 Uhr
Veranstaltungsort:
Tagungshaus
RPZ Religionspädagogisches Zentrum
Abteigasse 7
91556 Heilsbronn
09872 509 145
Teilnahmegebühr:
Teilnahmegebühr: 460 €
- für andere Interessierte: 940 €
inklusive je ein persolog® Team-Resilienz-Profil, sowie umfangreiches Workbook dazu, im Wert von 140€ zzgl. Unterkunft (Einzelzimmer) und Verpflegung ca. 190,00 € (Stand 04/2025 - Gültig ist die am Veranstaltungstermin aktuelle Preisliste.) Die Kosten für Verpflegung und Unterkunft werden Ihnen direkt vom Tagungshaus in Rechnung gestellt.
11453