Risikomanagement Risiken erkennen,
Risiken meistern
Nummer:
22-X34b
Situation:
Was wäre, wenn .... ?
Ein Blick in die Zukunft, ein Blick in die Glaskugel?
Personal, Finanzen, Digitalisierung, Märkte, Veränderung gesetzlicher Vorschriften ...?
Wie steuern Sie Ihr Tagesgeschäft, wie sind Sie auf Planabweichungen vorbereitet?
Sind Sie noch auf Kurs?
Im Seminar Risikomanagement lernen Sie verschiedene Bausteine kennen, die darauf ausgerichtet sind, kritische Situationen frühzeitig zu erkennen, zu vermeiden oder zu reduzieren. Es ist damit ein Frühwarnsystem zur Vermeidung und Verminderung von kritischen Situationen.
Mit gelungener Implementierung kann es gelingen, rechtzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten, die dann noch eine entsprechende und gewünschte (Gegen-) Wirkung entfalten können.
Das Risikomanagement ist ein wichtiger Bestandteil des internen Kontrollsystems (IKS).
Inhalt:
Risiken identifizieren, analysieren, bewerten, kommunizieren und steuern.
Implementierung und Optimierung von Frühwarnsystemen.
Nutzen:
Das Seminar zeigt Ihnen Möglichkeiten und Widerstände im Risikomanagement.
Sie erhalten Praxistipps und profitieren vom kollegialen Austausch.
Methoden:
Input und Austauscht
Zielgruppe:
Führungskräfte
Teilnehmer*innen:
maximal 8 Personen
Referent:
Roland Andert
Nach seinem Studium zum Staatlich geprüften Betriebswirt war Roland Andert Führungkraft im Bertelsmann Konzern, freiberuflicher Berater, Trainer und Coach der Deutschen Telekom AG und Kaufmännischer Direktor des Windsbacher Knabenchors.
Für das Diakonische Werk Bayern ist er seit Sommer 2018 als Fortbildungsreferent, Organisationsentwickler und Coach tätig.
Information und Organisation:
Seminarzeiten:
Donnerstag, 05.05.2022 von 09:00 bis 12:30 Uhr
Ort:
ONLINE via ZOOM
Tagungshaus
online
Kosten:
Teilnahmegebühr: 45 €
für andere Interessierte: 70 €
10745