Nummer:
22-P02
Situation:
Sie denken als Leitung, dass Sie fest mit dieser Mitarbeiterin/diesem Mitarbeiter rechnen können.
Es gab für Sie keine konkreten Anhaltspunkte, die darauf schließen ließen, dass ausgerechnet sie/er die Einrichtung verlassen wird. Sie haben sich verrechnet. Die/der Mitarbeitende unterbreitet Ihnen: „Ich bin dann mal weg – und zwar BALD“.
Was nun? An welche Aspekte hat eine Führungskraft zu denken? Es geht ja nicht nur um die/den Mitarbeitende/n selbst. Sie haben ein Team und Sie sind selbst als Person involviert. Zudem geht es auch – und eben nicht nur – um verwaltungstechnische Verfahrensfragen. Es geht ebenso darum, die psychologische Dynamik dieses Verabschiedungsprozesses in den Blick zu nehmen – und zwar bei allen Beteiligten.
Sie denken als Leitung, dass Sie fest mit dieser Mitarbeiterin/diesem Mitarbeiter rechnen können.
Es gab für Sie keine konkreten Anhaltspunkte, die darauf schließen ließen, dass ausgerechnet sie/er die Einrichtung verlassen wird. Sie haben sich verrechnet. Die/der Mitarbeitende unterbreitet Ihnen: „Ich bin dann mal weg – und zwar BALD“.
Was nun? An welche Aspekte hat eine Führungskraft zu denken? Es geht ja nicht nur um die/den Mitarbeitende/n selbst. Sie haben ein Team und Sie sind selbst als Person involviert. Zudem geht es auch – und eben nicht nur – um verwaltungstechnische Verfahrensfragen. Es geht ebenso darum, die psychologische Dynamik dieses Verabschiedungsprozesses in den Blick zu nehmen – und zwar bei allen Beteiligten.
Inhalt:
Was gilt es zu beachten?
Wer ist zu beachten?
Wann ist was zu beachten?
Wo ist was zu beachten?
Wie können die Trennung und das Bleiben gut gelingen?
Nutzen:
Sie erkunden, wie Sie gut mit der Situation umgehen, wenn Mitarbeitende überraschend gehen. Sie gewinnen Handlungssicherheit.
Methoden:
Impulse und Austausch in der kleinen Gruppe
Zielgruppe:
Führungskräfte aus Schule, Diakonie und Kirche
Bemerkungen:
In Kooperation mit der Evang. Schulstiftung Bayern.
>> Bitte nutzen Sie öffentliche Verkehrsmittel, da die Parkplatzsituation sehr eingeschränkt ist:
Haltestelle Friedrich-Ebert-Platz
mit U 3 / Tram 4 / Bus 34
Teilnehmer*innen:
maximal 8 Personen
Referentin:
Christine Ursel
Religionspädagogin, M.A. in Organisations- und Personalentwicklung, Coach, Referentin für Fortbildung
Diakonisches Werk Bayern,
Diakonie.Kolleg.
Referent:
Dr. Siegfried Rodehau
Diakon, Doktor der Pädagogik,
Sozialpädagoge,
Fortbildung und Personalentwicklung bei der Evang. Schulstiftung in Bayern
Information und Organisation:
Seminarzeiten:
Dienstag, 10.05.2022 von 09:30 bis 16:30 Uhr
Ankunftskaffee ab 09:00 Uhr
Ort:
Diakonisches Werk Bayern
Tagungshaus
Pirckheimerstr. 6
90408 Nürnberg
0911 9354 412
https://www.diakonie-bayern.de/geschaeftsstelle-der-diakonie-bayern/anfahrt.html
Kosten:
Teilnahmegebühr für Mitarbeitende in evang. Kirche und Diakonie in Bayern: 95 €
Teilnahmegebühr für andere Interessierte: 115 €
inkl. Imbiss
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