Nummer:
22-P76
Situation:
Kaum haben sich die Wogen geglättet, steht der nächste Konflikt vor der Tür. Immer wieder gibt es Reizthemen, die das Fass zum Überlaufen bringen. Eine belastende Situation für alle Beteiligten. Welche Möglichkeiten haben Sie nun als Führungskraft, in dieser Situation zu handeln?
Was sind für Sie die passende Interventionen, um die Konfliktakteure wieder zu befrieden?
Inhalt:
Durch das Erkennen des jeweiligen Mitarbeitertypen und der damit verbundenen Wertestruktur gewinnt das Konfliktverhalten des Mitarbeitenden Konturen. Der Blick hinter die Fassade des Anlasses schafft ein Klima des gegenseitigen Verstehens. Durch gezielte Gesprächstechniken öffnen Sie die Fenster zwischen den Konfliktakteuren, um so wieder die Mitarbeitenden zu einem Miteinander zu befähigen.
Nutzen:
Sie entwickeln für sich eine Landkarte des Vorgehens im Konfliktfall von Mitarbeitenden. Dies führt zur Entlastung und fördert Ihre Führungskompetenz.
Methoden:
Dialogischer Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Livecoaching
Zielgruppe:
Führungskräfte der mitteleren Ebene
Teilnehmer*innen:
maximal 12 Personen
Referentin:
Dorothea Geiger-Pieger
Dipl. Sozialpädagogin (FH), Managementcoach (IC), Systemische Familientherapeutin (GFF),
Fortbildungsreferentin (Organisations- Personalentwicklung)
Diakonisches Werk Bayern, Diakonie.Kolleg.
Information und Organisation:
Seminarzeiten:
Dienstag, 15.03.2022 von 09:30 bis 16:00 Uhr
Mittwoch, 16.03.2022 von 09:30 bis 13:00 Uhr
Ort:
RPZ Religionspädagogisches Zentrum
Tagungshaus
Abteigasse 7
91556 Heilsbronn
09872 509 145
Kosten:
Teilnahmegebühr für Mitarbeitende in evang. Kirche und Diakonie in Bayern: 180 €
für andere Interessierte: 240 €
zzgl. Übernachtung/Verpflegung ca. 100 €
>>> Wir bitten um Angabe Ihrer Privatadresse, da Ihre Rechnung über Verpflegung/Getränke und evtl. Unterkunft vom Tagungshaus auf Sie persönlich ausgestellt wird (ggf. zur Einreichung bei Ihrer Dienststelle).
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