

Situation:
Besprechungen gehören zum Arbeitsalltag - doch nicht immer ist klar, warum, mit wem, wie oft und mit welchem Ziel sie stattfinden. Unklare Zuständigkeiten, fehlende Struktur und nicht verbindlich getroffene Entscheidungen kosten Zeit und erschweren die Zusammenarbeit. Eine gut etablierte Besprechungskultur schafft Orientierung, Verlässlichkeit und Raum für das Wesentliche.
Inhalt:
- Besprechungen effizient und zielorientiert gestalten
- Das passende Format für jedes Ziel - Austausch, Information oder Entscheidung?
- Klare Strukturen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten
- Besprechungsformate als Matrix - für eine verlässliche und wirksame Besprechungskultur
Nutzen:
Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Besprechungspraxis und erkennen, wo Zeit verloren geht oder Strukturen fehlen. Sie entwickeln einen übersichtlichen und verbindlichen Rahmen für Ihre Besprechungen, der Orientierung gibt und die Zusammenarbeit erleichtert.
Ihr konkretes Ergebnis: Eine auf Ihren Arbeitsbereich zugeschnittene Besprechungsmatrix, die Sie direkt einsetzen und weiterentwickeln können.
Methoden:
Kurze fachliche Inputs, Reflexion der eigenen Besprechungspraxis, Erfahrungsaustausch und praxisorientierte Gruppenarbeit. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Entwicklung und konkrete Ausgestaltung der Besprechungsmatrix für den eigenen Arbeitskontext.
Zielgruppe:
Mitarbeitende, Teamverantwortliche und Führungskräfte der diakonischen und kirchlichen Einrichtungslandschaft, die Besprechungsstrukturen in ihrem Arbeitsbereich aktiv gestalten und weiterentwickeln möchten.
Bemerkungen:
Das EBZ Hesselberg liegt in landschaftlich reizvoller Umgebung und bietet am Rand des Seminars Erholungsmöglichkeiten, sowie Raum für sportliche Aktivitäten (z.B. Wandern, Schwimmbad)!
>>> Platz sichern: Anmeldung bis 03.03.2027 !!
Referentin:

Annemareike Merk
Referentin
für fachübergreifende Fortbildung und Beratung beim Diakonischen Werk Bayern e.V.
(Sozialwirtin (bfz-FH), syst. Organisationsentwicklung, zertifizierte Beraterin und Trainerin für persolog® Persönlichkeitsmodell und persolog® Resilienz Kompetenz, Langjährige Leitungserfahrung)
Organisation:
11506