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Das ABC der Mitarbeitendenführung - Stichworte für den Führungsalltag
Fachtag zum Thema Betreuungsrecht für ehrenamtliche und hauptberufliche Betreuer/innen und Mitarbeitende in diakonischen Betreuungsvereinen.
30. September 2010, Nürnberg, Tagungshaus eckstein
Grundsätzliche Informationen und erste Erfahrungen aus der Praxis über das zum 01.07.2010 eingeführte Pfändungsschutzkonto.
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende aus allen Arbeitsfeldern von Kirche und Diakonie, insbesondere der Kirchlichen Allgemeinen Sozialarbeit sowei anderer Beratungsdienste und Betreuungsangebote.
25. Oktober 2010, Augsburg
Die Aufgabe, Menschen gut zu führen, stellt Führungskräfte vor große Herausforderungen: Führung muss menschlichen, sachlichen, organisatorisschen und äußeren Einflüssen gerecht werden. Führen ist erlernbar und trainierbar. Dieses Seminar trainiert in 4 Modulen Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln wollen.
I. Führungsstil und Selbstmanagement (Dezember 2010)
II. Personalentwicklung - Führen durch Gespräche (März 2011)
III. Dissensmanagement (Juni 2011)
IV. Change Management (Oktober 2011)
Start: 06.12.2010, Rummelsberg
Fortbildung für diakonische Bereichsleitungen und Referent/innen zum Erstellen von Druckerzeugnissen mit dem Corporate Design der Diakonie.
15. Februar 2011, Nürnberg
Fortbildung für Fachkräfte aus der Behindertenhilfe, Sozialpsychiatrie, Altenhilfe, Krankenpflege, ambulanten Pflege und allgemeinen Sozialarbeit.
Case Management (CM) zählt zu den Grundlagen fachlicher sozialer Arbeit. Es geht darum, wie Patienten und Klienten mit Hilfesystemen, ihrer sozialen Umwelt und professionellen Einrichtungen bestmöglich zusammengebracht werden können. Als Case Manager und Managerin sind Sie im Sozialraum dazu qualifiziert, Fallführung mit Systemsteuerung zu verbinden. Case Management steht sowohl für eine koordinierte Leistungserbringung innerhalb einer Organisation als auch für die Koordination zwischen professionellen Gruppen und Organisationen – nach Maßgabe individueller Lebenslage.
Anmeldeschluss: 1. Oktober 2010
Dauer der Fortbildung: November 2010 bis März 2012
Ausschreibung (pdf)
Anmeldung (pdf)
Ort: Herzogsägmühle, Peiting
Aufbaukurs zum Seminar: "Kann ich Sie mal kurz was fragen?" - Wenn Sie dieses Seminar bereits besucht haben und die Inhalte in Ihrem Arbeitsalltag ausprobiert haben, dann können Sie in diesem Aufbauseminar sehr gut Ihre Erfahrungen mit anderen "Ehemaligen" austauschen und Ihre Gesprächsführung noch weiter verbessern.
9. - 11. November 2010, Stein bei Nürnberg
Fachtag für Referentinnen und Referenten in der Fort- und Weiterbildung sowie Personalverantwortliche
Seit einigen Jahren haben sich Fortbildungsreferentinnen und -referenten aus unterschiedlichen Bereichen in Kirche und Diakonie zum Netzwerk Fortbildung zusammengeschlossen. Alle zwei Jahre gibt es einen Fachtag.
Der diesjährige Fachtag findet am 8. Dezember 2010 im Haus eckstein in Nürnberg statt.
Anmeldung: DiaLog Internationale Akademie, Wilhelm-Löhe-Str. 23, 91564 Neuendettelsau, Christa Heubeck, Tel. 09874/8-2673
Die große Resonanz auf eine Fachtagung, die am 17.03.2010 in Kooperation mit dem Diakonischen Werk der EKD stattfand, zeigt, dass das Thema in der Diakonie angekommen ist. Unter den Teilnehmenden waren sowohl Mitarbeitendenvertretungen als auch Personalverantwortliche aus ganz unterschiedlichen Arbeitsbereichen. Gesundheitsfördernde Maßnahmen erhöhen nicht nur die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sondern gehören auch zur Umsetzung des diakonischen Auftrags und sind gleichzeitig gesellschaftliche Verpflichtung. Außerdem können Einrichtungen in Diakonie und Kirche mit einem bewussten Gesundheitsmanagement ihre Attraktivität als Arbeitgeber/innen erhöhen.Gesunde und zufriedene Mitarbeitende sind ein wesentlicher Faktor für den langfristigen Erfolg diakonischer und kirchlicher Einrichtungen. Dem Motto der Diakonie (DW EKD) „Stark für andere“ können wir nur gerecht werden mit „starken“ Mitarbeitenden.
In den Vorträgen und Diskussionen wurde schnell deutlich, dass Gesundheitsmanagement nur im Miteinander von Leitung (Chefsache!), Mitarbeitenden und Mitarbeitendenvertretung erfolgreich realisiert werden kann. Dabei kann ein kleiner Anfang mit niedrigschwelligen Maßnahmen sinnvoll sein, um ein Bewusstsein für die Notwendigkeit zu wecken. Ein schlüssiges Gesamtkonzept ist dadurch jedoch nicht zu ersetzen. Gesundheitsförderung ist ein Teil von Gesundheitsmanagement und kostet erst einmal Geld. Aber die Investition lohnt sich, denn sie spart längerfristig (auch für nonprofit-Organisationen) Kosten, die durch hohe krankheitsbedingte Fehlzeiten verursacht werden.
Die Situation älter werdender Mitarbeitender, die teilweise schon sehr lange im selben Arbeitsbereich tätig sind, wurde genauso diskutiert, wie die Situation in Einrichtungen, wo es nicht in erster Linie um körperliche Belastungen der Mitarbeitenden geht (Beratungsstellen, Bildungseinrichtungen u. ä.). Außerdem wurde die Frage nach der Sensibilisierung der Führungsebene für die Notwendigkeit eines betrieblichen Gesundheitsmanagements problematisiert.
Neben den Planungen im Diakonischen Werk Bayern ist auch vom DW EKD eine Initiative geplant, die die Verantwortlichen für dieses Thema in den Landesverbänden vernetzen und regionale Netzwerke anregen will.Die Unterlagen zur Tagung – sofern sie von den Kooperationspartner/innen zur Verfügung gestellt wurden - finden Sie hier:
Fragen zum Thema Betriebliche Gesundheitsförderung beantwortet Ihnen Dorothea Eichhorn, Tel. 0911 9354-410
Case Management verbindet unterschiedliche Professionen. So war es jedenfalls bei zwei Fortbildungskursen der Diakonie Bayern, die im Oktober 2009 abgeschlossen wurden. Behindertenhilfe, Sozialpsychiatrie, ambulante Pflege, stationäre Altenhilfe, Kinderkrankenpflege (Nachsorge), Frühförderung, Arbeitslosenhilfe und Angehörigenberatung: Unter der Maxime „Nichts über uns ohne uns“ verbindet die neuen Case Managerinnen und Case Manager die gemeinsame Haltung, bei Patienten oder Klienten so weit wie möglich eigene Kräfte zu fördern und ihnen die passenden Hilfesysteme nutzbar zu machen. Case Manager wollen Probleme lösen und nicht von ihnen leben.
Die Fotos (Schulz-Sembten) der Abschlussfeier zeigen einen Dank an den Kursleiter Gerd Schulze, die Übergabe der Zertifikate sowie alle Kursbeteiligten.
Wissen, wie man "Wissen managt" - diese Teilnehmenden wissen Bescheid! Unsere Tagung "Wissen entscheidet 2.0 - mit Informationen vernetzen, führen und entscheiden" eröffnete Perspektiven für den Umgang mit Informationen und für den systematischen Umgang mit dem wertvollen Rohststoff "Wissen".
Die Vernetzung der Teilnehmenden - in den Intensivworkshops begonnen - geht in Foren zur Tagung weiter. Möchten Sie mitmachen? Kurze Mail an uns genügt.
Mehr unter: 
www.wissen-entscheidet.de
Presse, Wohlfahrt intern Ausgabe 08/09 zur Veranstaltung
1. Internationales Symposium vom 28. - 30. April 2009,
Meistersingerhalle, Nürnberg
"Es muss alsdann gestorben sein...."
Hospizkultur und Palliativsorge im Alter
Kooperationsveranstaltung der Diakonie Bayern mit
der Alpen-Adria Universität Klagenfurt - Graz - Wien
Nürnberg, 28.04.2009 Pflegeheime werden immer häufiger zu Sterbeheimen. Dies betonte der Präsident des Diakonischen Werkes Bayern, Dr. Ludwig Markert, bei der Eröffnung des Symposiums „Es muss alsdann gestorben sein…“ heute in Nürnberg. „Die Menschen werden erfreulicherweise immer älter und können immer länger zuhause bleiben. Wenn sie dann in eine stationäre Einrichtung kommen, dann meist nur für einen kurzen Zeitraum.“ Die Diakonie bereite sich auf diese Entwicklung vor; Politik und Gesellschaft müssten sich nun auch darauf einstellen, forderte Markert vor mehr als 300 Gästen aus dem In- und Ausland.
Mehr als eine halbe Million Euro hat Markert zufolge die bayerische Diakonie in die Initiative „Hospizarbeit und Palliativ Care“ investiert, einem Qualifizierungsprogramm für Mitarbeitende in der Altenhilfe. Denn der Umgang mit sterbenden Menschen, ihr Tod und die Trauer, manchmal aber auch die Erleichterung ihrer Angehörigen stellen eine alltägliche Herausforderung in den Einrichtungen der Altenhilfe dar. „Unsere Mitarbeitenden werden immer häufiger mit dem Ende des Lebens konfrontiert und benötigen entsprechende Kompetenzen – sowohl pflegerische als auch seelsorgerliche.“ Man wolle so wieder eine „Kultur des Sterbens“ in den Einrichtungen ermöglichen. Dies sei um so wichtiger, als etwa 25% aller Menschen in einem Pflegeheim sterben würden.
Hier gelangen Sie zu den Vorträgen des Symposiums
Expertengespräch mit Verantwortlichen aus Kirche und Diakonie am 5.2.2009 in der Gemeindeakademie Rummelsberg
Unter der Überschrift „Älter werden wir von selbst“ kamen über 100 Verantwortliche aus Diakonie und Kirche in Bayern in der Gemeindeakademie Rummelsberg zu einem Expertengespräch zusammen, um die Folgen einer immer älter werdenden Gesellschaft in den Blick zu nehmen.
Entstanden ist das Expertengespräch aus einer Kooperation des Diakonie.Kollegs mit der Gemeindeakademie Rummelsberg, dem Bereich Diakonische Profilierung der Rummelsberger und der internationalen Akademie DiaLog Neuendettelsau. Der Erfolg der ersten Veranstaltung dieser Art 2006 ermutigte die Veranstalter zu dieser Neuauflage, die die Notwendigkeit von Gesprächsforen in dieser Zusammensetzung zur gemeinsamen Bewältigung von Zukunftsthemen erneut bestätigte.
Eröffnet wurde die Veranstaltung durch den Beitrag „Lebensräume zum Älterwerden“ von der Bertelsmann Stiftung aus Gütersloh. Dem schlossen sich neun Workshopangebote an, die das Thema aus sehr unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchteten. Bürgermeister Streng aus Langenfeld, einem kleinen Ort im Steigerwald, stellte z. B. die dortige "Mehrgenerationenarbeit“ vor, die mittlerweile bundesweit auf Interesse gestoßen ist. Die Zukunft der Altenheimseelsorge und herausragende Konzepte der beiden großen diakonischen Einrichtungen in Rummelsberg und Neuendettelsau waren ebenfalls Inhalte von Workshops. „Wohnquartier 4“ aus Nordrheinwestfallen präsentierte sich als Musterprojekt für zukünftige Wohnungs- und Stadtplanung.
Im abschließenden Auswertungsplenum wurden u. a. Impulse aus einer repräsentativen Befragung von Pfarrerinnen und Pfarrern zum Miteinander von Kirche und Diakonie am Beispiel der evangelischen Altenhilfe und Seniorenarbeit in Bayern diskutiert.
Information: Dorothea Eichhorn, Diakonie.Kolleg. Tel. 0911 9354-410
Zusammengestellt von Hans Gerhard Behringer
Mit drei Zitaten möchte ich beginnen:
“Nur wer sich ändert, bleibt sich treu.“(Wolf Biermann),
„Das einzig Beständige ist der Wandel“(Friedrich Engels),
„Alles ist im Fluss“ ( Heraklit).
Die Anfänge
Am liebsten würde ich anfangen mit „ Es war einmal…“ „Was war einmal“ vor 20 Jahren?
Es war eine Zeit von Aufbruch und Wagnis: Drei Vollzeit-Referentenstellen und drei Verwaltungsstellen wurden 1987 von der Synode für das Diakonische Werk Bayern beschlossen und ab 1988 nach und nach besetzt. In der Landesgeschäftsstelle des Diakonischen Werks Bayern in Nürnberg entstanden Referentenstellen für „fachübergreifende Fortbildung“ mit Schwerpunkten „Ethik und Gesellschaft“, „Theologie und Psychologie“ und „Organisation und Management“. Mit großem Schwung, Engagement, hochqualifiziert, mit breitgefächertem Erfahrungshintergrund und mit viel Erfolg machten sich 3 Referent/innen seither an die umfassende Aufgabe: Zur Unterstützung der Mitarbeitendenfortbildung und -pflege, zur Stärkung theologisch-geistlichen Profils, zur Einrichtung von Führungskräfteschulungen und von Angeboten für bisher weithin vernachlässigte Zielgruppen, wie etwa im Rechtsbereich Tätige, Verwaltungsmitarbeiter/innen und solche im Hauswirtschaftlichen- und Servicebereich: Bilden – Entwickeln - Beraten: Das war von Anfang an unsere Ausrichtung.
Neuerungen: Was hat sich geändert?
Schwerpunkte und Trends heute?
Ausblick: Und was wird in 10 Jahren sein?
Vision für unser Profil
Ich sehe die Zukunft einer erfolgreichen, zukunftstauglichen Diakonie und der in ihr beheimateten Fortbildungsarbeit unserer Fachgruppe Fortbildung/Diakonie.Kolleg./DiaKompNet in der erfolgreichen Verbindung von Profil, Spiritualität und Wirtschaftlichkeit, geistlich-religiöser Verwurzelung und klarer realitätsnaher Strukturen, lebendiger Spiritualität und professioneller Führung, geistlicher Profiliertheit und Management, immer dieses „U N D“. Es wird darauf ankommen, diesen Spagat zu schaffen, ohne eine der beiden Seiten zu vergessen und zu vernachlässigen: Verwurzelt sein im Grund der Liebe und des Glaubens – und Modernisierung in allen nötigen Bereichen. Immer dieses „Und“. Darin haben wir dieselbe Aufgabe wie sie Benedikt von Nursia schon vor 1500 Jahren sah: Beides zusammenfügen und verbinden: Ora et labora, bete und arbeite.
Hans Gerhard Behringer, Theologe, Diplompsychologe, Psychologischer Psychotherapeut (Approb.), Diakonisches Werk Bayern, Diakonie.Kolleg.
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Symposium Hospizkultur und Palliative Care im Alter
